企业为什么用不好ERP系统?很多企业都想要上ERP系统，可是往往有很多的企业用不好ERP系统，这是企业在使用的过程中遇到的最棘手的问题。企业用不好ERP的原因有哪些呢?下面我们跟着顺景软件小编一起来看一下吧。

　　企业内部问题：

　　管理层对ERP重视不够，没有严格限制关键用户按标准执行并纳入考核。没有专人专岗，分工不明确。对系统了解不深，业务与系统无法结合发挥作用。财务数据没有严格按照业务凭证生成，导致前后数据分离。

　　软件厂商问题：

　　在上ERP时，没有帮助客户建立标准流程，制度使用规范，未能向客户传递价值理念和建立系统的价值，售后服务差未能帮助客户及时避免问题。

　　企业自身问题：

　　1、库存数据不准，相差太多，基础主数据(bom)建档不准确。

　　2、业务单据录单不及时且数据不准确，业务流程不规范，未走完完整业务流程。

　　3、上系统时，草草了事，使用全靠自己摸索。成本不准，像是一个黑箱子，只能人为调整。

　　4、计划体系完全无作用，跑出结果千差万别，无参考价值。

　　5、财务报表数据非业务驱动结果，都是靠人工输入修正数据。财务无法根据业务原始凭证去生成会计凭证，全凭线下记忆手工录。

　　看了上述内容，对于使用不好ERP的原因是否已经了解清楚了呢，ERP用到最后对企业管理还是有很大帮助的，目前已有很多的企业已经在信息化的道路上了，而且还做的特别的好!用了ERP不一定能提升效率，但是在信息化管理上企业一定离不开ERP。