ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,目的是为了降低采购成本和物流成本,提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业产品的市场竞争力。那么企业选择ERP是依据哪几个要点来选择的?下面就由ERP软件开发公司小编为您介绍:
一、ERP管理软件公司的实力
1、ERP的选型相当复杂困难,选一家商誉卓著的公司,对客户来说比较安心;
2、设立软件公司的进人障碍很低,但是软件公司要能长期经营的障碍却很高,选一家经营绩效良好的公司,才不会有朝一日成为计算机孤儿;
3、软件及服务都是无形商品,卖东西的人都吹的很响,但买东西的人却很难分辨优劣,因此该选一家经验丰富的公司,因为其提供的商品比较让人放心;研发能力强,客户才能获得质能均优的产品。
二、ERP管理软件本身的性能
1、ERP的成本不低,在ERP导入实施时又这么辛苦费事,因此,选择ERP时当然不可只选择满足现状的ERP产品,而该选择可满足企业长期发展(成长)需求的;
2、企业e化的脚步发展至今,ERP渐渐成为基本配备,因此,与其说进行ERP选型,不如说在为企业e化进行全面的战略规划,不可只以ERP为单一考量,而应满足企业未来多样化的战略目标;
3、任何企业或个人在购买ERP商品时都希望买到质量稳定、维护(修)容易的产品。
三、ERP管理软件公司的服务
1、ERP不是一般的消费品,买回家后照着说明书的指示就会使用,因此,设计原厂应该提供各种必要的服务,让客户可以顺利导入使用,并于上线后持续提供各种服务以确保客户长期稳定的使用;
2、开发产品的能力与建立一个机制完善的售后服务团队的能力是不同的;
3、客户必须考察软件公司拥有完善的售后服务机制,可提供满足其各种各样需求的服务,与“ERP软件公司的实力”、“ERP软件本身的性能”一样,作为一个企业ERP选型的重要依据。
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