信息化时代更新换代快，有软件肯定就有涉及到软件更新升级，ERP管理软件当然也不能例外了，升级现有的ERP管理系统通常虽然并没有实施新系统那么困难，但是它仍然是一项重要的技术项目。那么ERP系统的升级需要注意哪些事项呢?今天顺景ERP小编就来给大家讲解一下。

　　ERP系统升级的注意事项如下：

　　慎重选择合适的升级版本：

　　企业升级ERP系统面临的最大问题是，要明确自身的管理是否已经成熟到相应的水平，否则砸再多的钱进去，还是会打水漂。针对厂商不断推出功能配置不同的升级版本，并不等于说最新版本就是最合适企业需求的版本。ERP升级新系统除了技术层面外，还有许多如流程重组、组织架构、人员配置等问题。因此，ERP系统的升级不只是换一个同类的电脑系统这么简单。

　　制定详细的升级计划：

　　为了对升级项目所需的工作量有个实际的评估，对升级作出详细计划是非常有必要的。详细具体的升级计划，可以帮助企业了解ERP产品升级的细节，从而把未知因素降到最低，例如在项目计划的关键位置设立检查点，使得企业能够随时监控升级的实施进度，及时发现问题，并对出现的异常现象做出快速反应，使升级过程更加清晰和有计划性。

　　做好升级文档管理：

　　由于ERP升级项目涉及到方方面面，并且所有与升级相关的需求、建议、解决方案与结论等都需要文档化。因此，做好文档工作是ERP版本升级得以成功的一个重要支撑。升级文档包括的内容相当广泛，例如每一项升级任务的事前指导、事中实施记录、事后分析结果都要形成相应的文档，以便对具体的升级执行过程与具体的活动进行记录。作为升级文档，应该还包括与项目相关的资源及其使用情况，以方便跟踪与监控项目的执行。

　　做好数据汇总工作：

　　企业在运行系统的过程中总会有数据资料的产生，而系统运行的时间越长，产生的数据资料就越多，未来更换系统的话，数据资料就更难完成导入导出的有关工作。企业假如要完成数据备份转移，需求事先将企业的系统数据资料完成梳理。企业可以按照自身的习惯完成梳理，可以按照时间，也可以按照部门，但需求注意的是，企业要将全部数据资料完成梳理，有些没用数据资料可以舍弃，不过有些历史记录是可以组成企业的数据库的，对企业未来的发展有关键的规范性作用。

　　企业ERP软件系统的升级具有十分重要的意义，企业可以尽量满足自身的功能需求以及流程操作需求，可以让企业员工尽快上手实现ERP软件的全面化运行，提高企业的核心竞争力，推动企业的发展。